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PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos

O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é um conjunto de ações obrigatórias para empresas que atuam no regime CLT. Seu objetivo é garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável para os colaboradores.

O PGR assegura a segurança, saúde e bem-estar dos trabalhadores, garantindo a tomada de decisão quanto à geração do PGR e do PCMSO, em atendimento às novas exigências da NR 01 da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho.

PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos

O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é um conjunto de ações obrigatórias para empresas que atuam no regime CLT. Seu objetivo é garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável para os colaboradores.

O PGR assegura a segurança, saúde e bem-estar dos trabalhadores, garantindo a tomada de decisão quanto à geração do PGR e do PCMSO, em atendimento às novas exigências da NR 01 da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho.

O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais consiste em
4 passos que são essenciais para IDENTIFICAR e ELIMINAR
os riscos do ambiente de trabalho.

  • Identificação de Perigos e Riscos:Dentro do gerenciamento de riscos existem dois conceitos muito importantes e que precisam ser compreendidos, são eles ‘RISCO’ e ‘PERIGO’.
  • Análise e Avaliação dos Riscos:Para esse passo, pode ser utilizada uma matriz de risco, através de uma análise, poderá ser avaliada a probabilidade e as consequências que determinada fonte de risco poderá oferecer ao colaborador.
  • Eliminação ou Controle:Após identificar fontes de perigo e risco no ambiente de trabalho, fazer a análise de probabilidade e possíveis consequências, o próximo passo é adotar medidas preventivas para eliminar e/ou controlar as fontes de riscos ocupacionais.
  • Monitoramento e Revisão:Um gerenciamento de riscos completo, não pode parar nos passos anteriores, para assegurar que os riscos não voltem a existir e causar transtornos, é necessário que ocorra o monitoramento e revisão periodicamente, assim será possível certificar se as medidas tomadas estão de fato sendo eficazes.
Fale com um consultor

O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais consiste em
4 passos que são essenciais para IDENTIFICAR e ELIMINAR
os riscos do ambiente de trabalho.

  • Identificação de Perigos e Riscos:Dentro do gerenciamento de riscos existem dois conceitos muito importantes e que precisam ser compreendidos, são eles ‘RISCO’ e ‘PERIGO’.
  • Análise e Avaliação dos Riscos:Para esse passo, pode ser utilizada uma matriz de risco, através de uma análise, poderá ser avaliada a probabilidade e as consequências que determinada fonte de risco poderá oferecer ao colaborador.
  • Eliminação ou Controle:Após identificar fontes de perigo e risco no ambiente de trabalho, fazer a análise de probabilidade e possíveis consequências, o próximo passo é adotar medidas preventivas para eliminar e/ou controlar as fontes de riscos ocupacionais.
  • Monitoramento e Revisão:Um gerenciamento de riscos completo, não pode parar nos passos anteriores, para assegurar que os riscos não voltem a existir e causar transtornos, é necessário que ocorra o monitoramento e revisão periodicamente, assim será possível certificar se as medidas tomadas estão de fato sendo eficazes.
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